Es lässt sich nicht leugnen, dass es für eine Frau in der Tech-Branche eine besonders schwere Zeit ist.
Während sich die Massenentlassungen im Jahr 2023 etwas stabilisiert haben – laut Tech-Layoff-Tracker Entlassungen.fyi490 Technologieunternehmen haben im Jahr 2024 143.142 Arbeitnehmer entlassen, verglichen mit 1.193 Technologieunternehmen, die im Jahr 2023 264.220 Arbeitnehmer entlassen haben – Frauen sind in der Branche immer noch deutlich unterrepräsentiert.
Laut einer neuen Bericht von KPMGFrauen machen etwas mehr als ein Drittel der Arbeitskräfte im Daten- und Analysebereich (D&A) sowie im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) aus. Obwohl im Jahr 2024 im Vergleich zu 2012 mehr Hochschulabsolventen einen MINT-Abschluss erwerben, ist die Zahl der Frauen, die einen MINT-Abschluss erwerben, um 8 % zurückgegangen.
Deutschlandweit werden 5 Stellen im technischen Bereich eingestellt
- Software Engineering Manager, 1&1 Mail & Media, München
- Leiter Ziele und Strategien, Berliner Wasserbetriebe, Berlin
- Senior Verification Architect, Beckman Coulter Diagnostics, München
- Technischer Vertragsmanager Turbinentechnik und Wärmetauscher, BEW Berliner Energie und Wärme AG, Berlin
- Global Account Manager, Arrow Electronics, Inc., Deutschland
Achten Sie auf die Lücke
Wenn man sich die Daten genauer ansieht, wird deutlich, dass das Problem nicht nur in der Geschlechterparität liegt, sondern auch in der Vertretung von Frauen in Führungspositionen.
Der KPMG-Bericht hebt auch hervor, dass die Kluft zwischen den Geschlechtern auf Führungsebene stärker ausgeprägt ist, obwohl im Zuge der Fortschritte in den Bereichen KI und Analytik neue Rollen geschaffen werden und der Bedarf an Fachkräften in diesen Bereichen schnell wächst.
Und die wachsende Kluft hat sich nach der Corona-Krise noch verstärkt, da der Frauenanteil in der Technologiebranche in den letzten 10 Jahren auf allen Ebenen zurückgegangen ist. Im Jahr 2024 waren nur 29 % der leitenden D&A- und KI-Positionen von Frauen besetzt, verglichen mit 31 % im Jahr 2008.
Eine Möglichkeit für Organisationen, dieses Problem von Grund auf anzugehen, besteht darin, sichtbare Führungsvielfalt zu fördern. Um jedoch die Hürden, die Frauen davon abhalten, im technischen Bereich herausragende Leistungen zu erbringen, wirklich zu beseitigen, muss auf Basisebene mehr getan werden.
Dazu gehören Mentoring und der Aufbau einer Gemeinschaft weiblicher Mitarbeiter, die Bindung von mehr Frauen durch das Angebot von Leistungen wie bezahltem Mutterschaftsurlaub, flexiblen Arbeitsregelungen und die Unterstützung von Frauen bei der Entwicklung ihrer eigenen Führungsqualitäten.
Worte der Weisheit
„Ich glaube, dass diese Studie die Realität dessen widerspiegelt, was Frauen in MINT-Bereichen erleben. Im Laufe meiner Karriere wurde mir klar, dass ich härter arbeitete, bessere Leistungen erbrachte, weniger bezahlt wurde und langsamer aufstieg, und dennoch traf ich die bewusste Entscheidung, weiterzumachen“, sagt Danielle Maurici-Arnone, Global Chief Information and Digital Officer bei Personal Pflegemarke Combe Incorporated.
„Zuerst war es eine persönliche Herausforderung, die ich mir selbst stellte, und dann wurde es zu meiner Mission, anderen Frauen – meiner eigenen Tochter – die Verwirklichung ihrer Träume zu erleichtern. Ich erinnere mich selbst daran und sage meinen Kolleginnen und Freundinnen: „Wir brauchen dich, du bist wichtig, du bist nicht allein, mach weiter und bleib leidenschaftlich.“
Dieses Zugehörigkeitsgefühl muss auch nicht intern entstehen, und die Erweiterung Ihres beruflichen Netzwerks durch die Kontaktaufnahme mit Frauen, die in anderen Unternehmen leitende Führungspositionen bekleiden, ist eine großartige Möglichkeit, nicht nur Kontakte zu knüpfen, sondern auch das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.
„Für viele weibliche Führungskräfte in den Bereichen Daten und KI sind wir manchmal eine der wenigen Frauen im Raum. Selbst außerhalb der Vorstandsetage können wir Schwierigkeiten haben, ein starkes Peer-Netzwerk und die Community aufzubauen und aufrechtzuerhalten, an die wir uns wenden müssen, um Rat, Weisheit und Unterstützung zu erhalten“, sagt Nancy Morgan, CEO von Ellis Morgan Enterprises.
„Wenn andere Frauen nicht sehen, dass Frauen auf allen Führungsebenen vertreten sind, könnten sie das Gefühl haben, dass diese Rollen nichts für sie sind oder dass sie irgendwie nicht ‚dazugehören‘.“ Frauen müssen in ihrer Organisation und/oder extern eine Gemeinschaft finden, die sie beim Ausprobieren von Ideen unterstützen, lernen kann, mutige Schritte zu unternehmen, und ein lebendiges Netzwerk der Unterstützung aufbauen kann.“
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