Die Wahl des perfekten Unternehmens für die Entwicklung medizinischer Software kann sich wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen anfühlen. Angesichts der endlosen Möglichkeiten und der Behauptung jedes Unternehmens, das Beste zu sein, wie navigieren Sie durch dieses überwältigende Feld, um den idealen Partner für Ihr Projekt zu finden? Gibt es eine narrensichere Strategie, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Wahl treffen? Software-Entwicklung für das Gesundheitswesen richtig? Schließlich möchten Sie vermeiden, Hunderttausende von Dollar in eine Gesundheits-App zu stecken, die niemand nutzt, oder?
Zauberei steht bei uns nicht auf der Tagesordnung, eine solide Strategie schon. In dieser Kurzanleitung skizzieren wir sieben wichtige Schritte, die Ihnen dabei helfen, eine kluge Entscheidung zu treffen und ein Unternehmen zu finden, das Ihre Erwartungen übertrifft.
1. Suche nach einem Softwareentwicklungsunternehmen
Erstellen Sie zunächst eine engere Auswahl möglicher Softwareentwicklungsunternehmen. Sehen Sie sich diese auf seriösen Plattformen wie Clutch, ITFirms, GoodFirms und Glassdoor an. Ziehen Sie alle Kooperationsoptionen in Betracht, beispielsweise die Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen oder Outsourcing. Wussten Sie, dass Unternehmen, die ihre IT-Anforderungen auslagern, durchschnittlich 30 % der Kosten sparen? Das könnte stimmen, und Sie könnten sogar noch mehr sparen, wenn Sie mit ukrainischen Offshore-Softwareentwicklungsunternehmen zusammenarbeiten.
Umsetzbarer Tipp: Wägen Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Modelle ab. Lokale Unternehmen können aufgrund ihrer Nähe eine einfachere Zusammenarbeit ermöglichen, Outsourcing bringt jedoch vielfältigeres Fachwissen und Kosteneffizienz. Bewerten Sie die Anforderungen und das Budget Ihres Projekts sorgfältig, um festzustellen, welcher Ansatz am besten zu Ihren Zielen passt.
Warum es wichtig ist: Laut Deloitte nennen 83 % der Unternehmen Kostensenkungen als Hauptgrund für Outsourcing, während 59 % die Möglichkeit hervorheben, sich auf die Steigerung des Geschäftswerts zu konzentrieren.
2. Bewerten Sie ihre Branchenerfahrung
Identifizieren Sie Unternehmen mit einer starken Erfolgsbilanz bei der Durchführung ähnlicher Projekte und stellen Sie sicher, dass sie ihre Kompetenz durch detaillierte Fallstudien, Kundenreferenzen und Portfoliobeispiele unter Beweis stellen können. Ideale Partner sollten Erfahrung in den Bereichen elektronische Patientenakten (EMR), Patienteneinbindungslösungen, Umsatzzyklusmanagementsysteme, Vorabgenehmigungssysteme, mobile Apps, Fernüberwachungssysteme für Patienten und Telemedizinlösungen haben.
Umsetzbarer Tipp: Fragen Sie nach konkreten Beispielen für die von ihnen entwickelte Gesundheitssoftware. Sie können aus erster Hand sehen, wie sie Herausforderungen bewältigt haben, wie sie an Design und Entwicklung herangegangen sind und wie die Qualität ihrer fertigen Produkte ist. Es ist immer von Vorteil, konkrete Beispiele zu sehen, anstatt nur von ihren Fähigkeiten zu hören.
Warum es wichtig ist: Unternehmen mit über fünf Jahren branchenspezifischer Erfahrung haben eine um 32 % höhere Wahrscheinlichkeit, erfolgreiche Projekte abzuschließen. Ihre Vertrautheit mit den Herausforderungen und Anforderungen der Branche kann ein erheblicher Vorteil sein.
3. Prüfen Sie ihr technisches Fachwissen
Ihr Entwicklungsteam sollte aus Experten bestehen, die die neuesten Technologien und Programmiersprachen beherrschen, um die Komplexität moderner Softwareentwicklung zu bewältigen. Aber das ist noch nicht alles – sie müssen auch Erfahrung mit Gesundheitsstandards und -vorschriften wie HIPAA, DSGVO und HL7 haben. Diese erste Bewertung hilft Ihnen bei der Entscheidung, ob Sie weitere Gespräche mit bestimmten Unternehmen führen möchten.
Umsetzbarer Tipp: Fragen Sie unbedingt nach den Technologien, die sie einsetzen, und nach ihren Methoden, um mit den Veränderungen in der Branche Schritt zu halten. Ein Unternehmen, das Teamwachstum priorisiert, führt dies in der Regel zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen für Ihr Projekt.
Warum es wichtig ist: Eine HIMSS-Umfrage zeigt, dass 75 % der Gesundheitsdienstleister ihre Investitionen in Technologie innerhalb der nächsten fünf Jahre erhöhen wollen. Dies deutet auf eine starke Verschiebung hin zu technologiegetriebenen Verbesserungen im Gesundheitssektor hin.
4. Überprüfen Sie die Einhaltung gesetzlicher Standards
Gesundheitssoftware unterliegt strengen regulatorischen Standards und Zertifizierungen. Ein vertrauenswürdiges Unternehmen für die Entwicklung medizinischer Software sollte diese Vorschriften genau kennen und über einen starken Prozess verfügen, um die Einhaltung von Anfang bis Ende sicherzustellen.
Umsetzbarer Tipp: Erkundigen Sie sich nach deren Erfahrung mit der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und fordern Sie konkrete Beispiele früherer Projekte an, bei denen diese Anforderungen erfolgreich erfüllt wurden. Dies zeigt, dass sie mit Compliance-Problemen vertraut sind. Ein Unternehmen, das sich mit Gesundheitsvorschriften wie HIPAA, DSGVO und HL7 gut auskennt, hilft Ihnen, kostspielige Fehler und Verzögerungen zu vermeiden.
Warum es wichtig ist: Daten zeigen, dass die Kosten für Nichteinhaltung 2,71 Mal höher sind als die Kosten für die Einhaltung von Vorschriften. Durch die Einhaltung gesetzlicher Standards können Unternehmen hohe Geldstrafen und rechtliche Komplikationen vermeiden.
5. Überprüfen Sie ihren Entwicklungsprozess
Wenn Sie mit den ersten Auswertungen zufrieden sind, können Sie sich mit dem Entwicklungsprozess des Unternehmens befassen. Unabhängig davon, ob das Unternehmen Agile, Scrum oder eine andere Methode verwendet, sollte sein Prozess iterative Entwicklung, regelmäßiges Feedback und kontinuierliche Verbesserung unterstützen.
Umsetzbarer Tipp: Sprechen Sie mit Ihrem Unternehmen über seine Entwicklungsmethodik und fragen Sie nach den Projektmanagement-Tools, die es verwendet. Wenn Sie seine Prozesse kennen, können Sie seine Fähigkeit beurteilen, Ihr Projekt effektiv zu überwachen.
Warum es wichtig ist: Ein klarer, strukturierter Prozess gewährleistet einen reibungslosen Projektverlauf mit transparenten Updates und effizienter Kommunikation.
6. Bewerten Sie ihre Kommunikationsfähigkeiten
Das Unternehmen muss proaktiv, klar und reaktionsschnell kommunizieren. Es muss regelmäßige Fortschrittsberichte anbieten und offen für Feedback sein. Ein Unternehmen, das gut kommuniziert, wird Sie auf dem Laufenden halten, Ihre Bedenken berücksichtigen und sich bei Bedarf anpassen.
Umsetzbarer Tipp: Beobachten Sie bei Ihren ersten Interaktionen ihren Kommunikationsstil und ihre Reaktionsfähigkeit. Reagieren sie schnell? Geben sie klare und detaillierte Antworten? Dies kann Ihnen einen Hinweis auf ihren Kommunikationsstil geben und wie sie mit Projektaktualisierungen und -problemen umgehen.
Warum es wichtig ist: Ein Bericht des Project Management Institute zeigt, dass 33 % aller Projekte auf mangelnde Kommunikation zurückzuführen sind. Dies unterstreicht die entscheidende Bedeutung einer klaren und effektiven Kommunikation während des gesamten Projektlebenszyklus.
7. Informieren Sie sich über die Post-Development-Services
Die Arbeit ist nicht beendet, sobald Ihre Software live geht. Nach dem Start muss sie kontinuierlich gewartet werden, damit sie sicher, aktuell und funktionsfähig bleibt. Ein Unternehmen, das zuverlässigen Support nach der Entwicklung bietet, wird alle Probleme schnell beheben und die erforderlichen Updates bereitstellen, damit Ihre Software immer optimal funktioniert.
Umsetzbarer Tipp: Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen verschiedene Engagement-Modelle unterstützt, wie Festpreis-, Stunden- oder dedizierte Mitarbeiteranstellung, und bereit ist, Standarddokumente wie Geheimhaltungsvereinbarungen, Softwarevereinbarungen und MSAs zu unterzeichnen. Erkundigen Sie sich nach den Sicherheitsprotokollen und wie es Ihre Daten schützen will.
Warum es wichtig ist: Einer Studie von TechRepublic zufolge haben 43 % der Unternehmen nach der Markteinführung Probleme mit ihrer Software.
Abschluss
Ein vertrauenswürdiges Unternehmen für die Entwicklung medizinischer Software zu finden, ist keine leichte Aufgabe, aber der Aufwand, den Sie investieren, wird sich auszahlen. Bedenken Sie die Sicherheit, die Sie erreichen, wenn Sie Ihr Projekt einem kompetenten und erfahrenen Partner anvertrauen. Stellen Sie sich nahtlose Integration, einwandfreie Einhaltung der Gesundheitsvorschriften und zuverlässigen Support nach der Bereitstellung vor.
Überstürzen Sie nichts – recherchieren Sie sorgfältig und wählen Sie die beste Option. Ihr zukünftiges Ich – und Ihre Patienten – werden Ihnen für diese Entscheidung danken, die langfristigen Erfolg und Wachstum fördert.
Bildnachweis: NordWood Themes/Unsplash