Ab dem 2. Januar 2025 wird Amazon wieder zu einer vollen Fünf-Tage-Arbeitswoche im Büro zurückkehren, was eine deutliche Rückkehr zu den Normen vor der Pandemie bedeutet. In einem Memo In einer an die Mitarbeiter verschickten Mitteilung machte CEO Andy Jassy deutlich, dass das Unternehmen seit Mai 2023 vom Hybridmodell abrücken wird, das den Mitarbeitern ermöglichte, zwei Tage pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten.
„Wir haben beschlossen, dass wir wieder ins Büro zurückkehren, so wie wir es vor dem Ausbruch von COVID getan haben“, schrieb Jassy. Für ein Unternehmen wie Amazon geht es bei dieser Entscheidung darum, den Glauben an die Kraft der persönlichen Zusammenarbeit zu festigen.
„Wenn überhaupt, haben die letzten 15 Monate, in denen wir mindestens drei Tage pro Woche wieder im Büro waren, unsere Überzeugung von den Vorteilen gestärkt“, fügte Jassy hinzu. Seine Botschaft lässt darauf schließen, dass die Führung von Amazon die Auswirkungen ihres Hybridmodells beobachtet und ausgewertet hat und zu dem Schluss gekommen ist, dass die Vorteile der physischen Anwesenheit im Büro die Flexibilität der Fernarbeit überwiegen.
Argumente für die Arbeit im Büro
Aus Jassys Memo geht hervor, dass das Unternehmen in den vergangenen 15 Monaten genügend Daten gesammelt hat, um sein Engagement für die Zusammenarbeit innerhalb des Büros zu bekräftigen. Während viele Unternehmen seit der Pandemie hybride oder vollständig Remote-Arbeitsmodelle eingeführt haben, geht Amazon einen anderen Weg. Für das Unternehmen steht die Büroumgebung für bessere Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktivität – Schlüsselfaktoren für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und innovationsgetriebenen Unternehmenskultur von Amazon.
Diese Entscheidung steht im Einklang mit einem wachsenden Trend bei großen Unternehmen, den Kurs in Bezug auf die Fernarbeit umzukehren. Während viele Mitarbeiter die Flexibilität und Work-Life-Balance, die mit der Fernarbeit einhergeht, begrüßen, betonen Unternehmen wie Amazon die langfristigen Vorteile der Bürokultur.
Jassy räumte jedoch ein, dass unter bestimmten Umständen noch eine gewisse Flexibilität möglich sei. In Notfällen, etwa bei der Pflege eines kranken Kindes, haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Und Mitarbeiter mit einer genehmigten Ausnahme können weiterhin von zu Hause aus arbeiten, obwohl Jassy klarstellt, dass Fernarbeit nicht die Norm sein wird. „Vor der Pandemie war es nicht selbstverständlich, dass die Leute zwei Tage pro Woche von zu Hause aus arbeiten konnten, und das wird auch in Zukunft so sein“, bemerkte er und deutete an, dass Amazon zu seinen ursprünglichen Erwartungen zurückkehrt, was den Ort und die Art und Weise der Arbeitserledigung betrifft.
Manager abschneiden
Bis zum Ende des ersten Quartals 2025 plant Amazon, das Verhältnis von einzelnen Mitarbeitern zu Managern um mindestens 15 Prozent zu erhöhen. Das bedeutet, dass das Unternehmen weniger Manager einsetzen will, die eine größere Zahl von Mitarbeitern beaufsichtigen. Jassy zufolge wird dies zu einer effizienteren und weniger hierarchischen Organisation führen. „Weniger Manager werden Ebenen abbauen und die Organisation flacher machen, als sie es heute ist“, erklärte er.
Die Erwähnung dieser Umstrukturierungsbemühungen wirft einige wichtige Fragen auf. Obwohl Jassy Entlassungen nicht direkt erwähnte, lässt seine Ausdrucksweise darauf schließen, dass einige Mitarbeiter, insbesondere Manager, von diesen Änderungen betroffen sein könnten. „Wir werden dies sorgfältig angehen“, versicherte Jassy, obwohl die genauen Einzelheiten der Umsetzung dieser Änderung noch unklar bleiben.
Diese Verflachung der Führungsstruktur ist auch ein Zeichen für einen allgemeinen Trend in der amerikanischen Wirtschaft, wo Unternehmen die Notwendigkeit mehrerer Managementebenen neu bewerten. Für Amazon könnte dies bedeuten, dass der Fokus wieder auf der Stärkung der einzelnen Mitarbeiter liegt, ihnen mehr Verantwortung übertragen wird und Teams mit größerer Autonomie agieren können.
Bildnachweis: Amazonas
