Das Erstellen von Apps für Startups ist in erster Linie die sorgfältig durchdachte Aufgabe, die den Softwareentwicklungsprozess ausmacht. Durch eine effektive Strategie und rechtzeitige Änderungen auf der Grundlage der gewonnenen Daten haben Startups gute Chancen, ihre Größe zu vergrößern und ihre Gewinne zu optimieren.
Zusätzlich, Beratungsdienste für Softwarearchitektur werden oft bevorzugt mit Startups zusammenarbeiten. Dies liegt daran, dass junge Unternehmen tendenziell flexibler und innovativer vorgehen.
Werfen wir einen genaueren Blick auf die wichtigsten Phasen der Softwareentwicklung für Startups.
Phasen des Entwicklungsprozesses
Bei der Entwicklung eines neuen Produkts muss systematisch vorgegangen werden, um sicherzustellen, dass der Produktlebenszyklus von der Einführung bis zur Produktfreigabe reibungslos verläuft.
Zu den Hauptphasen des Softwareentwicklungslebenszyklus gehören:
1. Idee
Jede Softwareentwicklung beginnt mit einer Idee. Bei Startups mit einer großen Anzahl an Teammitgliedern umfasst die Ideenfindung in der Regel ein Brainstorming.
Keine Idee darf während dieser Sitzung ignoriert werden. Alles wird zur weiteren Analyse aufgezeichnet. Diese Aufzeichnungen werden dann aufgeschlüsselt und auf ihre Lebensqualität hin beurteilt.
Um erfolgsversprechende Ideen zu erhalten, lohnt es sich auch, eine Marktforschung durchzuführen, um sich ein klareres Bild über die aktuelle Lage der Branche und der Wettbewerber zu machen. Die Durchführung einer SWOT-Analyse der Wettbewerber hilft dabei, deren Stärken und Schwächen zu ermitteln. Anhand der Ergebnisse können Sie den besten Ansatz für Ihr Unternehmen wählen.
2. Validierung
Der nächste Schritt ist die Genehmigung der Idee durch Partner, Investoren und Stakeholder. Dies erfordert ein klares Produktkonzept, das den vorgeschlagenen Geschäftsplan, direkte und indirekte Wettbewerber sowie die Monetarisierungsstrategie beschreibt.
Oftmals wird in dieser Phase ein Minimum Viable Product (MVP) erstellt, das die Hauptfunktionen der zukünftigen Lösung beinhaltet.
3. Design
In der Anfangsphase der Produktentwicklung sollte das Designteam eine Art Skizze der Software erstellen, um den Entwicklern eine Vorstellung davon zu geben, wie das Endprodukt aussehen wird.
In der Designphase wird eine zuvor genehmigte Idee mit einem Businessplan zu einem Produkt kombiniert.
Darüber hinaus können UX/UI-Designer Frames und Prototypen erstellen, die zeigen, wie die Benutzeroberfläche der Anwendung auf Interaktionen reagiert, und so die Machbarkeit der Prototyp-Funktionalität ermitteln, bevor sie mit der Implementierung fortfahren.
4. Entwicklung
Diese Phase ist entscheidend. Und als Erstes müssen Sie den Technologie-Stack bestimmen.
Entwickler müssen entscheiden, was sie zur Entwicklung der Anwendung verwenden möchten. Bei einem Startup wählt der technische Leiter oder Projektmanager normalerweise einen Technologie-Stack basierend auf den Ressourcen und dem Budget des Teams aus.
Sobald die Teammitglieder einen Konsens erzielt haben, können sie mit der Entwicklung des Produkts beginnen.
5. Testen
Das Testen kann manchmal vom gesamten Softwareentwicklungsprozess getrennt werden. Allerdings erschwert dieser Ansatz die Arbeit der Qualitätskontrollingenieure und verzögert den Anwendungsentwicklungsprozess.
Am besten kombinieren Sie Tests mit SDLC. Dies wird Ihnen helfen, Fehler und potenzielle Mängel zu finden, bevor Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.
6. Umsetzung
Der nächste Schritt ist die Umsetzung von Änderungen. Das heißt, wenn Codetester einen Fehler oder eine Auslassung finden, muss der Entwickler diese Probleme beheben, bevor er neue Funktionen hinzufügt.
7. Bereitstellung
Sobald die im Testbericht identifizierten Änderungen umgesetzt wurden, ist es an der Zeit, das Produkt zu analysieren und für den Einsatz vorzubereiten. Das DevOps-Team muss eine Strategie für die Bereitstellung der Anwendung entwickeln.
8. Starten
Die Produkteinführung ist ein wichtiger Meilenstein in jedem Softwareentwicklungsprojekt. In dieser Phase wird die fertige Lösung der Zielgruppe präsentiert. Daher ist es notwendig, im Vorfeld darauf zu achten, das Startup bestmöglich zu präsentieren.
Eine Beta-Version des Produkts hilft dabei und kann zur Messung der Kundenreaktionen genutzt werden. Basierend auf den gesammelten Informationen müssen Änderungen an der endgültigen Version des Produkts vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe berücksichtigt werden.
9. Monetarisierung
Das Marketingteam sollte eine detaillierte Monetarisierungsstrategie für die Anwendung erarbeiten.
Zu den gängigsten Monetarisierungsoptionen gehören:
- kaufen
- Abonnement
- Werbung
- Partnerschaft
- In-App-Verkäufe
Sie müssen das Monetarisierungsmodell wählen, das am besten zur Marketingstrategie Ihres Startups passt und maximale Einnahmen gewährleistet.
Eine weitere effektive Möglichkeit zur Monetarisierung besteht darin, die Anwendung nach einer kostenlosen Testphase zu verkaufen. Dieses Modell ermöglicht es Benutzern, eine App vor dem Kauf oder Abonnement zu bewerten.
Sie können auch verschiedene Strategien kombinieren, um Ihre Bemühungen zu maximieren. Das Wichtigste ist, dass die Anwendung ein positives Benutzererlebnis bietet.
10. Nach dem Start
Der Softwareentwicklungsprozess endet nicht mit der Veröffentlichung der Anwendung. Das Produkt muss überwacht und unterstützt werden, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Darüber hinaus kann das QA-Team beim Start weiter an Updates arbeiten und gleichzeitig das veröffentlichte Produkt testen, um festzustellen, ob Korrekturen erforderlich sind.
Merkmale der Softwareentwicklung
Der Softwareentwicklungsprozess für Startups kann von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein. Dies liegt daran, dass kleine Unternehmen nicht über die gleiche Marktmacht oder die gleichen finanziellen Möglichkeiten verfügen wie etablierte oder große Organisationen.
Die wichtigsten Aspekte, auf die Sie achten sollten, sind:
Flexibilität
Für Startups, die in einen wettbewerbsintensiven Markt eintreten möchten, ist Flexibilität der Schlüssel zum Überleben. Jedes Startup sollte einen Geschäftsansatz haben, der sich an den Markt anpasst, anstatt an einer festen Strategie festzuhalten.
Reaktion
Flexibilität ermöglicht es, nicht nur kleine Anpassungen am Geschäftsplan vorzunehmen, sondern bei Bedarf sogar die Richtung der Entwicklung des Startups zu ändern. Dieser Ansatz ermöglicht es Startups, schnell auf Veränderungen zu reagieren und umzuschwenken, ohne größere Verluste oder Ausfälle zu erleiden.
Rückmeldung
Im Gegensatz zu mittleren und großen Unternehmen mit umfangreicher Erfahrung müssen Startups bei der Entwicklung eines Produkts besonderes Augenmerk auf das Feedback der Kunden legen. Da Startups weniger Kunden als größere Unternehmen haben, können sie umsetzbare Ideen direkt von ihrer Zielgruppe erhalten.
Daten
Wie viele andere Aspekte eines jeden Unternehmens muss auch die Softwareentwicklung für Startups datengesteuert sein. Während Unternehmen unterschiedlicher Größe Informationen aus unterschiedlichen Quellen nutzen, müssen Startups für jedes von ihnen entwickelte Produkt individuelle Datensätze erhalten. Datengesteuerte digitale Transformationslösungen ermöglichen es Ihnen, viele Fehler zu vermeiden und Ihre Erfolgschancen zu erhöhen.
Hervorgehobener Bildnachweis: rawpixel.com/Freepik
